万万没想到雷军带火了莲藕，一天之内卖出去的莲藕是小米汽车的22倍

近日,雷军在社交平台晒出家乡湖北的带泥莲藕(liánǒu)(liánǒu),引发数万网友涌入京东超市抢购(qiǎnggòu)“同款”。京东超市数据显示,“雷总同款”莲藕专区单日访问量(rìfǎngwènliàng)突破20万,销量环比暴涨500%,标注“雷军同款”的莲藕销量迅速突破2万单。 而小米汽车SU7作为科技界“王牌”,2025年5月交付(jiāofù)量28000台,日均约900辆,“雷军同款”莲藕在销量(xiāoliàng)上达到小米汽车日均的22倍,形成了(le)碾压之势。 雷军的“无心插柳(wúxīnchāliǔ)”式带货屡创奇迹,其核心逻辑在于人设亲民性、情感共鸣与平台协同的三重(sānchóng)共振。 雷军抖音粉丝超4500万,他主动拥抱网络文化,如购买“Are you OK”鬼畜视频版权,甚至将(jiāng)梗转化为小米汽车周边产品,塑造(sùzào)了“接地(jiēdì)气霸总”形象。网友调侃“雷总汇报工作”的互动(hùdòng)模式,强化了用户参与感。 此外,相较于商业味浓厚的刻意推广,雷军纯粹分享家乡情怀的真诚姿态,反而更易引发公众情感共鸣(gòngmíng)。当消费者下单“雷总同款”时(shí),购买的不仅是农产品本身,更是一种情感认同(rèntóng)和文化体验。 在他发布的(de)莲藕(ǒu)视频中,青泥包裹的藕根触发网友对“家乡味”的集体记忆。评论区“馋哭了”“求同款藕汤”的刷屏,本质是地域文化的情感投射。此前雷军带火的“饭遭殃”辣椒酱,同样(tóngyàng)凭借乡愁共鸣拯救(zhěngjiù)濒危品牌,7天销售额超千万。 毫无疑问,雷军(léijūn)是个出色的“销售”,但渠道依然是关键先生。 京东超市在雷军视频评论区即时推出“1万根1分钱莲藕”活动,用户搜索“一分吃藕”直达会场,将社交热度24小时内转化(zhuǎnhuà)为消费(xiāofèi)行动。这种热点捕捉、简化路径(lùjìng)、补贴引爆的组合拳,成为流量变现(biànxiàn)的关键引擎。 销售(xiāoshòu)和渠道固然重要,但更重要的是商品品质。 据悉,雷军同款的(de)莲藕来自湖北地区,是国家地理标志产品(chǎnpǐn),拥有粉糯香甜、藕丝绵长的独特口感,以及(yǐjí)白嫩多汁的外观,富含膳食纤维、维生素和矿物质,适合养生炖汤、清炒或加工成藕粉,备受“吃货(chīhuò)们”喜爱。 那因为雷军而获得意外的“泼天流量”的湖北莲藕(liánǒu),能给农产品销售(xiāoshòu)带来哪些可复制的参考呢? 名人效应能瞬间(shùnjiān)提升产品关注度,但持久生命力仍需品质支撑。湖北莲藕借势出圈的关键,在于(zàiyú)其本身过硬的地理标志产品特质。 雷军视频带来的现象级传播(chuánbō),证明“名人+乡情+品质”的传播模式极具爆发力。地方政府应该利用好当地(dāngdì)名人IP,借助(jièzhù)其广泛影响力讲述当地农业故事,或可让更多当地“养在深闺”的优质(yōuzhì)弄农产品走向全国。 农产品(nóngchǎnpǐn)品牌建设需要建立长效机制。政府部门(zhèngfǔbùmén)应着力构建“区域公共品牌+企业自主品牌”的双轨体系,培育更多能讲好产品故事的本地新农人,同时深化与电商平台(píngtái)的合作(hézuò),打造常态化推广渠道,和类似京东超市这样的优质渠道合作,稳定输出,让好的农产品获得更好(gènghǎo)的口碑。 （本文来源：日照新闻网。本网转发此文章，旨在为读者提供更多信息资讯(xìnxīzīxùn)，所涉内容不构成(gòuchéng)投资、消费建议。对文章事实有疑问，请与有关方核实或与本网联系。文章观点非本网观点，仅供读者参考(cānkǎo)。）