肥城:“跨村联建”激活共富一池春水
肥城:“跨村联建”激活共富一池春水
肥城:“跨村联建”激活共富一池春水眼下,肥城老城街道君邑荷塘片区的油(yóu)桃已经进入成熟期(chéngshúqī),一株株油桃树挂满红艳果实,村民在棚内进行采摘。
“60亩地的大棚油桃目前(mùqián)已(yǐ)进入成熟期,今年油桃亩产至少2000斤,出口韩国订单已经接满了,预计给村集体增收30万元。”老城(lǎochéng)街道大石关村党支部书记孙文远说。
这番喜人景象背后,正是当地推行的跨村联建机制结出的硕果。将原本(yuánběn)散落的山村用党组织纽带串联成(chéng)“发展共同体”,让土地、产业与人的潜能充分(chōngfèn)释放。
“单打独斗干不成大产业”,这是老城街道党工委副书记乔岩常挂在嘴边的话。面对山区村产业弱、资源散的现实,老城街道将10个位置相邻的村庄(cūnzhuāng)划为“君邑荷塘”和“康王之源”两大联建片区,把700亩高标准农田(nóngtián)与(yǔ)3594亩坡耕地统筹规划。李庄村与大石铺等四村打破行政界限,携手(xiéshǒu)创建区域品牌。如今连片的樱桃园、油(yóu)蟠桃采摘园不仅带来实打实的收益(shōuyì),更形成农旅融合的乡村振兴风景线。
如果说老城街道的实践是“向土地要(yào)效益”,那么安驾庄镇则是“向土地要未来”的革新。走进安驾庄镇颜子跨村联建示范片(shìfànpiàn)区,从高空俯瞰通村路,宽阔笔直的道路两旁是一眼(yīyǎn)望不见尽头的沃野良田。谁曾想到,这里曾是以(yǐ)零碎地、坑洼地闻名的“落后村”。
“土地不仅分散、零碎,还起伏不平,最高和最低的地块相差达80公分,光指望老百姓(lǎobǎixìng)自己种那一亩三分(sānfēn)地,能挣几个(jǐgè)钱。”回忆起多年前村里的贫穷,朱家颜子村党支部书记杜均涛说。
在(zài)安驾庄镇,五个颜子村的困境具有共性。田块分散,加上交通不便、水源较少,过去小家小户(xiǎohù)“单打独斗”的种田方式难以产生良好的经济效益。集体(jítǐ)经营“一块田”,化(huà)零为整,这一举措不仅解决了土地碎片(suìpiàn)化问题实现了土地资源的高效利用,更为机械化、智能化种植创造了条件。
“一块田(tián)”作为颜子片区成立的基础、发展(fāzhǎn)的核心,已建成镇域第一个“千亩方”,发展高标准农田4700亩,打造水肥一体化500亩,大豆玉米带状复合种植900亩。截至目前,颜子片区共有(gòngyǒu)集体经营“一块田”面积1283亩,占片区耕地总面积的四分之一,减垄增地溢出土地110余亩(yúmǔ)。颜子片区各村通过抱团发展,片区内“一块田”管理更好了(le)、效益增加了,实现(shíxiàn)了提质扩面。
在仪阳街道中心社区,跨村联建的笔触绘就了更(gèng)令人惊叹的蜕变画卷。新建的居民楼鳞次栉比(líncìzhìbǐ),文体广场孩童嬉戏,这里原是西鲍、石坊等四个(sìgè)落后山村的整合区。
“过去村民办事要在四个村委间跑断腿,现在‘全通岗’五分钟搞定。”联合党委副书记(shūjì)姚晓彤谈起变化如数家珍。但变化远不止生活便利,联合党委将(jiāng)四村的荒山资源整合建起甘薯育苗基地,通过“三入股三管理三保障”模式与(yǔ)省农科院深度合作,订单农业(nóngyè)保底价包销让收益更稳(gèngwěn)。
资源整合的智慧,更体现在破解(pòjiě)“散而不强”的产业困局上。四个村过去(guòqù)各自发展的育苗基地不过百亩,跨村联建后整体提升(tíshēng)至300亩规模,采用微喷带精准灌溉、智能温控等(děng)技术,亩均收益稳定在万元水平。
这些生动实践(shíjiàn)背后,都跳动着“组织动能”的强劲脉搏。每个跨村联建片区都建立起(qǐ)“联合党委+村党组织”的多级架构,像精密齿轮般咬合运转。这场从组织破冰(pòbīng)到产业突围的改革实践,正在肥城大地上谱写乡村振兴的时代(shídài)篇章。
(大众(dàzhòng)新闻记者 曹儒峰 通讯员 纪宗玉 宋明志)
(大众日报(dàzhòngrìbào)及大众新闻客户端欢迎各界投(tóu)稿,提供线索,包括文字、照片、短视频,文字投稿务必配上照片、短视频。泰安(tàiān)新闻素材请投大众日报泰安记者站电子邮箱dzrbta@126.com,热线电话(rèxiàndiànhuà):05388011909。来稿请务必注明作者、手机,以便进一步联系(liánxì)。)
眼下,肥城老城街道君邑荷塘片区的油(yóu)桃已经进入成熟期(chéngshúqī),一株株油桃树挂满红艳果实,村民在棚内进行采摘。
“60亩地的大棚油桃目前(mùqián)已(yǐ)进入成熟期,今年油桃亩产至少2000斤,出口韩国订单已经接满了,预计给村集体增收30万元。”老城(lǎochéng)街道大石关村党支部书记孙文远说。
这番喜人景象背后,正是当地推行的跨村联建机制结出的硕果。将原本(yuánběn)散落的山村用党组织纽带串联成(chéng)“发展共同体”,让土地、产业与人的潜能充分(chōngfèn)释放。
“单打独斗干不成大产业”,这是老城街道党工委副书记乔岩常挂在嘴边的话。面对山区村产业弱、资源散的现实,老城街道将10个位置相邻的村庄(cūnzhuāng)划为“君邑荷塘”和“康王之源”两大联建片区,把700亩高标准农田(nóngtián)与(yǔ)3594亩坡耕地统筹规划。李庄村与大石铺等四村打破行政界限,携手(xiéshǒu)创建区域品牌。如今连片的樱桃园、油(yóu)蟠桃采摘园不仅带来实打实的收益(shōuyì),更形成农旅融合的乡村振兴风景线。
如果说老城街道的实践是“向土地要(yào)效益”,那么安驾庄镇则是“向土地要未来”的革新。走进安驾庄镇颜子跨村联建示范片(shìfànpiàn)区,从高空俯瞰通村路,宽阔笔直的道路两旁是一眼(yīyǎn)望不见尽头的沃野良田。谁曾想到,这里曾是以(yǐ)零碎地、坑洼地闻名的“落后村”。
“土地不仅分散、零碎,还起伏不平,最高和最低的地块相差达80公分,光指望老百姓(lǎobǎixìng)自己种那一亩三分(sānfēn)地,能挣几个(jǐgè)钱。”回忆起多年前村里的贫穷,朱家颜子村党支部书记杜均涛说。
在(zài)安驾庄镇,五个颜子村的困境具有共性。田块分散,加上交通不便、水源较少,过去小家小户(xiǎohù)“单打独斗”的种田方式难以产生良好的经济效益。集体(jítǐ)经营“一块田”,化(huà)零为整,这一举措不仅解决了土地碎片(suìpiàn)化问题实现了土地资源的高效利用,更为机械化、智能化种植创造了条件。
“一块田(tián)”作为颜子片区成立的基础、发展(fāzhǎn)的核心,已建成镇域第一个“千亩方”,发展高标准农田4700亩,打造水肥一体化500亩,大豆玉米带状复合种植900亩。截至目前,颜子片区共有(gòngyǒu)集体经营“一块田”面积1283亩,占片区耕地总面积的四分之一,减垄增地溢出土地110余亩(yúmǔ)。颜子片区各村通过抱团发展,片区内“一块田”管理更好了(le)、效益增加了,实现(shíxiàn)了提质扩面。
在仪阳街道中心社区,跨村联建的笔触绘就了更(gèng)令人惊叹的蜕变画卷。新建的居民楼鳞次栉比(líncìzhìbǐ),文体广场孩童嬉戏,这里原是西鲍、石坊等四个(sìgè)落后山村的整合区。
“过去村民办事要在四个村委间跑断腿,现在‘全通岗’五分钟搞定。”联合党委副书记(shūjì)姚晓彤谈起变化如数家珍。但变化远不止生活便利,联合党委将(jiāng)四村的荒山资源整合建起甘薯育苗基地,通过“三入股三管理三保障”模式与(yǔ)省农科院深度合作,订单农业(nóngyè)保底价包销让收益更稳(gèngwěn)。
资源整合的智慧,更体现在破解(pòjiě)“散而不强”的产业困局上。四个村过去(guòqù)各自发展的育苗基地不过百亩,跨村联建后整体提升(tíshēng)至300亩规模,采用微喷带精准灌溉、智能温控等(děng)技术,亩均收益稳定在万元水平。
这些生动实践(shíjiàn)背后,都跳动着“组织动能”的强劲脉搏。每个跨村联建片区都建立起(qǐ)“联合党委+村党组织”的多级架构,像精密齿轮般咬合运转。这场从组织破冰(pòbīng)到产业突围的改革实践,正在肥城大地上谱写乡村振兴的时代(shídài)篇章。
(大众(dàzhòng)新闻记者 曹儒峰 通讯员 纪宗玉 宋明志)
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