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银泰商业江西“首秀”折戟 南昌百货二次元转型遇阻

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银泰商业江西“首秀”折戟 南昌百货二次元转型遇阻

银泰商业江西“首秀”折戟 南昌百货二次元转型遇阻

牵手不到一年,银泰商业(shāngyè)与南昌百货大楼的“联姻”疑似走到终点。 近日,社交媒体曝出银泰商业与南昌百货大楼“分手”传闻(chuánwén),引发广泛关注。值得注意的是(shì),南昌银泰百货多个官方(guānfāng)账号已陆续更名或注销,进一步加剧外界猜测。 5月底,南昌百货大楼招商部门相关负责人向记者确认,双方(shuāngfāng)合作确已终止。截至发稿,银泰商业仍未就此事对外发表评论(pínglùn)。 此次合作戛然而止,恐将影响南昌百货大楼的转型(zhuǎnxíng)升级进程。正处于转型十字路口的南昌百货大楼,此前(cǐqián)着力布局(bùjú)二次元业态(yètài),而银泰商业的退出或为其转型前景增添变数;对首度进军江西市场(shìchǎng)的银泰商业而言,此次合作中止不仅打乱其品牌扩张节奏,更导致区域布局受挫。 处于转型(zhuǎnxíng)十字路口的南昌百货大楼。 银泰商业与(yǔ)南昌百货大楼的“联姻”始于2024年。 2024年(nián)9月28日,南昌百货大楼(bǎihuòdàlóu)突然官宣双方展开合作,其微信公众号发布的一篇题为《银泰商业首进江西,联手南昌百货大楼,焕新商业新格局》的文章称,2024年,银泰商业正式与(yǔ)南昌百货大楼携手,将焕新城市的步伐一键(yījiàn)调成倍速。 在银泰商业的设想(shèxiǎng)里,南昌银泰百货(原南昌百货大楼)此次焕新或整体(zhěngtǐ)尝试升级为二次元商场,或是将某个(mǒugè)楼层/区域改成二次元主题,或落地特色IP展览、引入主流二次元品牌。 银泰商业在经营二次元经济方面(fāngmiàn)有着成功的实践经验。一个被广为提及(tíjí)的案例——位于西北第一潮流商圈“小寨(xiǎozhài)商圈”的西安小寨银泰百货,于2023年12月开启招调工作,对核心(héxīn)百货楼层1—3层进行了大规模调改,引进(yǐnjìn)了包括西北首店(diàn)GOODSLOVE谷乐屋、三月兽March Monster、暴蒙BOOMCOMIC、漫库(mànkù)mancool、漫魂COMIC SOUL、天闻角川(特约授权店)等在内的二次元头部品牌,覆盖潮玩手(wánshǒu)办、谷子店、三坑服饰等。 调改后的西安小寨银泰百货,与2023年(nián)同期相比客流量增加了近75%;与2024年4月(yuè)调改阶段相比,客流量增长了175%。 银泰百货在二次元门店总量上亦优势(yōushì)明显。公开资料显示,西安、宁波、厦门、绍兴四座城市入围二次元谷子(gǔzi)年轻力指数TOP头部百强商场榜单的(de)5家银泰百货,合计拥有40家二次元品牌。 牵手银泰商业(shāngyè),南昌百货大楼意图借助二次元打一场夺取(duóqǔ)客流量的翻身仗。 二次元经济一度被外界视为传统商场(shāngchǎng)的“救命稻草”。 二次元周边衍生市场前景(shìchǎngqiánjǐng)广阔。前瞻产业研究院发布的(de)报告显示,从整体发展趋势来看,二次元市场已经从内容产业环节拉动,转向了内容产业和周边衍生产业双向拉动,并且预计(yùjì)二次元周边产业将(jiāng)在未来快速增长,在整体产业占比将越来越大(dà),推动整体的二次元产业向千亿元级发展。 2016年至(zhì)2023年,中国二次元周边衍生市场规模从(cóng)53亿元上升至1024亿元,占二次元产业规模的比例(bǐlì)从28.0%上升至46.1%,复合年增长率为52.7%。 牵手银泰商业(shāngyè)前,南昌百货大楼(bǎihuòdàlóu)曾一度是江西零售业的翘楚。巅峰时期,其历年实现的利税位居南昌市同行业之首。 南昌百货大楼还曾(céng)创造了一项世界纪录。江西第一家肯德基店于(diànyú)2000年在南昌百货大楼正式营业,该店创造了肯德基全球单日(dānrì)单店营业额的最高纪录。 然而(ránér),曾经的南昌零售业巨头,如今早已没有了往日的繁华,客流量近年来(jìnniánlái)急剧萎缩。 来自电商的挑战或给百货大楼等传统商超带来了致命(zhìmìng)一击。服装(fúzhuāng)、鞋帽、化妆品等传统百货商场的主要品类在电商的价格优势面前节节败退(jiéjiébàituì)。 体验式购物中心的崛起(juéqǐ),也抢走了南昌百货大楼的部分客流。附近的南昌武商MALL、百盛、天虹商场(shāngchǎng)等以丰富的餐饮、娱乐业态牢牢吸引着一大批(yīdàpī)年轻的消费人群。 实际上,南昌百货大楼的(de)困境,是整个八一广场商圈发展遇阻的缩影。近几年来,八一广场商圈频频传出商业综合体闭店的消息(xiāoxī)。 跟南昌百货大楼一样,一批八一(bāyī)广场商圈(shāngquān)内的商超或是艰难度日,或是轰然倒下。 今年5月,经营了21年的财富广场黯然(ànrán)离场。而在更早的时候,丽华购物广场、沃尔玛南昌八一广场店也已相继停业(tíngyè)。 与南昌诸如(zhūrú)山姆、盒马(hémǎ)以及“胖改”后的永辉等新业态相比,八一广场商圈(shāngquān)内的商超多为传统和(hé)老派,已不适应当下消费者对个性化和品质化、体验化的需求,八一广场商圈亟待转型。南昌百货大楼与银泰商业的牵手,正是一次新的尝试,却陡生变数。 银泰商业与南昌百货大楼(bǎihuòdàlóu)“分手”早有端倪。 5月下旬,南昌银泰百货(bǎihuò)的小红书账号突然更名为“中山路1号”,原来的认证信息和项目简介都消失了,此前发布的内容也全都被(bèi)清空(qīngkōng)。 不仅如此,南昌银泰(yíntài)百货的微信公众号也在悄然发生变化,如今该公众号已(yǐ)进入自主注销冻结期,相关功能无法使用。 双方(shuāngfāng)“分手”的背后,南昌银泰百货的焕新战略推进(tuījìn)缓慢,招商远未达到预期。 截至5月底,南昌银泰百货已经开业(kāiyè)的1—3楼仍有大量铺位空置,而4楼和5楼仍未对外开放(duìwàikāifàng),还没有装修的迹象。 南昌百货大楼曾对引入(yǐnrù)新合作伙伴银泰商业寄予厚望。 “银泰百货的加入将在此掀起一场飓风狂潮,新的社交场地、新的城市品牌、新的文化活动……为这座城市发展贡献了源源不断的新生力量(xīnshēnglìliàng)。”南昌百货大楼的微信公众号(hào)曾发文称(chēng)。 双方有过短暂的“蜜月(mìyuè)期”。今年1月20日,南昌银泰百货首批共17家二次元商店正式开业(kāiyè),其中大部分二次元品牌是江西首店甚至是华中地区(huázhōngdìqū)首店。 一些知名快消品牌也相继入驻。银泰商业接手后引进(yǐnjìn)了包括达美乐、霸王茶姬、POTATO CORNER、伦敦面包博物馆、Msison fu、洪都大拇指(dàmǔzhǐ)、古茗(gǔmíng)、Tims、茶救(chájiù)猩球等餐饮品牌。 银泰商业(shāngyè)与南昌百货大楼突然“分手”,让外界(wàijiè)始料未及。对于“分手”原因,本报记者多次联系(liánxì)银泰商业采访,截至发稿对方未给予回复。 知名战略定位专家、福建华策品牌定位咨询创始人(chuàngshǐrén)詹军豪接受(jiēshòu)记者(jìzhě)采访时表示,双方合作终止,对南昌百货大楼冲击(chōngjī)明显。其转型二次元商场的规划将受影响,其间客流与销售额增长会持续承压,品牌资源整合与市场信心重塑也面临挑战。 詹军豪进一步表示,对(duì)首次进军江西市场的银泰商业而言,此次合作终止使(shǐ)其在当地市场布局受阻,品牌扩张(kuòzhāng)节奏被打乱,前期投入的筹备成本难以在短期内转化为收益,市场信心也可能受挫。 詹军豪指出,传统商场转型二次元并非万能“救命稻草”。二次元虽能吸引年轻客群,但需(xū)从品牌战略规划上进行精准定位、深度运营。成功(chénggōng)案例多依托成熟(chéngshú)IP、高频活动及完整(wánzhěng)业态布局,而失败案例则暴露出招商难、客群单一(dānyī)等问题。南昌百货大楼若转型,需结合自身资源与市场需求,避免盲目跟风,注重长期运营与差异化竞争。 实际上,二次元市场降温的速度比预想中来得还快。刚(gāng)迈入2025年(nián),二次元品牌就(jiù)开始收缩战线(zhànxiàn)。MegaHouse、三月兽、万代官方扭蛋专卖店三家连锁品牌从上海百联ZX店撤场;北京合生汇的BOOM COMIC暴蒙以及深圳曼谷屋也官宣闭店等。 据(jù)艾媒咨询数据预测,2025年至2026年间,中国谷子经济市场、中国泛二次元(èrcìyuán)及周边市场增速将放缓。 南昌百货大楼能否依靠二次元实现突围,仍(réng)有待时间给出答案。 文/图 刘兴旺 江南都市报全媒体(méitǐ)记者陈阳
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